Cast im Dialog
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Cast im Dialog
1. Herr Cast, könnten Sie kurz ihr Aufgabengebiet aufzeigen? Wie groß ist ihr Anteil bei Spielersichtung, Auswahl und Vertragsinhalten?
Ok, ich versuchs "kurz", am besten in Stichworten:
Als Manager bin ich verantwortlich für:
- die Leitung der Geschäftsstelle und damit dem operativen Ablauf des Geschäftsbetriebs (u.a. Abwicklung des Schriftverkehrs, Rechnungs- und Kostenkontrolle etc.)
- die Etat- und Budgetplanung (Lizenzierung, DFB-Meldungen, -Abgaben, -Auflagen) des Gesamtvereins
- die Kommunikation/Korrespondenz mit Institutionen, Kommunen, Fach-Verbänden (DFB, SFV, WFV), anderen Vereinen, Presse etc.
- die Regionalligamannschaft: Abwicklung sämtlicher Angelegenheiten für Spieler und Mannschaft (z.B. Spiele, Ausrüstung, PR-Termine, Organisation Trainingslager)
- die Jugend: Besetzung Jugendleitung, Jugend-Trainer, Budgetverwaltung, Vorgabe von Vereins-Richtlinien (z.B. einheitl. Außendarstellung)
- die Mitarbeiter der Geschäftsstelle, die ich an dieser Stelle einmal lobend hervorheben möchte!!!
- die Entwicklung von strategischen Konzeptionen des Vereins
- repräsentative Aufgaben
Die Kaderplanung der 1. Mannschaft ist ein wichtiger Bestandteil meiner Tätigkeit. Diese erfolgt in enger Absprache mit dem Chef-Trainer und dem Präsidium.
Trainer und Manager sind täglich im Dialog was die Zusammensetzung des Kaders anbelangt, dabei werden sehr viele Namen diskutiert und entsprechende Strategien festgelegt (Zeitpunkt und Art der Kontaktaufnahme zu Spieler oder Berater, vorgesehenes Gehalt etc.). Die Vertragsgestaltung und konkrete -abwicklung wird dann in erster Linie von mir vorgenommen.
2. Wie sieht ihr Tagesablauf grob aus?
Mein Arbeitstag beginnt in der Regel gegen 9 Uhr, das ist eine der wenigen Konstanten in meinem Tagesablauf.
DEN typischen Tagesablauf gibt es bei mir nicht.
Neben den täglichen administrativen Aufgaben werden je nach Zeitpunkt in der Saison unterschiedliche Schwerpunkte gelegt (Saisonvorbereitungen, Vertragsgespräche, Lizenzierung etc.).
3. Stimmt es, dass für die laufende Saison 1000 Dauerkarten verkauft wurden? Wie ist diese Zahl im Vergleich zu den Vorjahren zu bewerten? Wie versucht der Verein künftig mehr Zuschauer auf die Waldau zu locken?
In der Tat konnten wir unsere Anzahl an verkauften Dauerkarten um etwa 150 auf knapp 1000 (Einzelkarten und Karten aus Sponsoren-Paketen) steigern. Wir sind recht zufrieden mit dieser Entwicklung, die meiner Meinung nach auch Ausdruck einer verbesserten Grundstimmung im und um den Verein ist. Allerdings ist der Zuschauerzuspruch in dieser Saison bisher insgesamt ernüchternd, obwohl die Leistungen des Teams stimmen. Wobei ich ausdrücklich betonen möchte, daß die Stimmung und Unterstützung wirklich außergewöhnlich gut war! Vielen Dank an dieser Stelle an den "B-Block" (auch für die coole Dino-Performance)!
Wir arbeiten gerade mit verschiedenen Partnern an Konzeptionen, sowohl das Rahmenprogramm bei Heimspielen attraktiver und abwechslungsreicher zu gestalten als auch mit verschiedenen Aktionen mehr Zuschauer ins Stadion zu bewegen.
4. Der Kickers-Etat beträgt ca. 2,2 Mio Euro, der für die Regionalligamannschaft jedoch nur 1,2 Mio Euro. Für welche Bereiche wird die Differenz von 1 Mio Euro aufgewendet?
Diese Frage passt optimal zu meiner aktuellen Hauptaufgabe, unsere Plan-GuV (Etat) zu aktualisieren, die wir dem Deutschen Fußballbund vorzulegen haben (wie jedes Jahr übrigens). Der Etat setzt sich bei den Aufwendungen wie folgt zusammen (vereinfachte Übersicht):
- Personalausgaben 1. Mannschaft (inkl. Trainer- und Funktionsteam): ca. 1,3 Mio
- Aufwand Spielbetrieb 1. Mannschaft (Heimspiele, Schiedsrichter, Verbandsabgaben, Trainingslager etc.): ca. 250.000 Euro
- Amateure und Jugend (Gehälter, Spielbetrieb, Bekleidung, Material, Fahrtkosten etc.): ca. 200.000 Euro
- Verwaltung (u.a. Personalkosten, Mieten, Energiekosten, Buchhaltung, Bürokommunikation): ca. 300.000 Euro
- Werbung, Einkauf Fan-Shop, Andere Abteilungen: ca. 150.000 Euro
5. Auf der letzten Jahreshauptversammlung brachte sich ein "alter Blauer" mit der Bermerkung ins Gespräch, er habe für die Kickers interessante Kontakte zur Firma Würth. Warum wurde hieraus nie eine Kooperation mit Würth?
Die Kickers, in Person unseres Präsidenten Hans Kullen, hatten schon davor Kontakt zur Firma Würth. Da die strategische Ausrichtung des Unternehmens im Sportsponsoring jedoch in eine andere Richtung geht (u.a. Formel 1, DTM, Radsport) erhielt der Verein eine Absage.
6. Gab es in den letzten Wochen und Monaten auch mal Firmen, die auf die Kickers zugekommen sind, um als Sponsor den Verein zu unterstützen?
Es gibt diese Unternehmen durchaus, meistens spielen dabei persönliche Kontakte eine große Rolle. In jüngerer Vergangenheit ist allerdings deutlich zu spüren, daß das Image der Kickers sich positiv entwickelt. Der Verein hat aus meiner Sicht in den letzten Monaten viel an Vertrauen und Glaubwürdigkeit zurückgewonnen, das wird uns immer wieder bestätigt. Das heißt aber nicht automatisch, daß uns potenzielle Partner/Sponsoren die Tür einrennen.
7. Wie offensiv gehen Sie selbst an die Firmen heran? Beziehungsweise: Auf welche Weise wird in der Regel Kontakt zu neuen möglichen Sponsoren hergestellt?
Der Geschäftsbereich "Marketing/Sponsoring" obliegt in erster Linie Martin Kurzka, Präsident Hans Kullen und Präsidiumsmitglied Bernd Klingler. Natürlich gehört es in meiner Funktion/Position ebenfalls zu den Aufgaben die genannten Personen aktiv zu unterstützen, mich um bestehende Partner und Sponsoren zu kümmern, Termine wahrzunehmen, Ideen einzubringen usw.
Martin Kurzka hat tagtäglich mehrere Termine und erschließt neue Partner und Einnahmequellen. Zum Ablauf bei der jeweiligen Kontaktaufnahme könnte er sicher detaillierter Auskunft geben. Wir arbeiten zwar sehr eng zusammen, aber die Akquise ist sein "Steckenpferd".
8. Einige neue Partner der Blauen wurden in dieser Saison präsentiert. Doch nirgends kann man lesen, in welcher finanzieller Höhe deren Sponsoraktivität liegt. Warum?
Der Verein verfährt getreu dem Motto: "In keeping with club policy, terms of the deal were not disclosed".
Es ist ganz einfach so, daß über Vertragsinhalte/-details mit den Partnern grundsätzlich Stillschweigen vereinbart wird. Dasselbe gilt ja im übrigen auch für Verträge die mit Spielern, Trainern etc. abgeschlossen werden (mit Ausnahme der Vertragslaufzeiten).
9. Robin Dutt ist bei den Fans extrem beliebt. Er sollte unbedingt gehalten werden! Wie lange läuft sein Vertrag? Wird über eine Verlängerung nachgedacht? Gab es bereits Anfragen anderer Vereine?
Meiner Meinung nach ist er wohl der unumstrittenste und beliebteste Kickers-Trainer seit langer Zeit. Er hat nicht nur bei den Fans ein sehr gutes "Standing", sondern genießt auch das vollste Vertrauen der Vereinsführung. Daher hatten wir seinen auslaufenden Vertrag im Frühjahr bereits bis zum 30.06.2007 verlängert. Es gab noch keine offiziellen Anfragen anderer Vereine, falls welche kommen sollten lautet die Antwort: "Robin Dutt ist unverkäuflich"!
10. Gibt (oder gab) es schon Anfragen in der laufenden Saison von anderen Vereinen für unsere Spieler?
Nein. Das Beispiel Oliver Barth zeigt doch deutlich, wie schwer es momentan selbst für gestandene Regionalliga-Spieler ist, einen (höherklassigen) Verein zu finden. Zudem wissen die Spieler ganz genau, was sie an den Kickers haben und welchen Stellenwert sie sich in unserer jungen Truppe recht schnell erarbeiten können.
11. Wann wird es bzw. gab es schon erste Gespräche über Vertragsverlängerungen mit den Stammspielern Mustafa Parmak und Bashiru Gambo, deren Kontrakte bei den Blauen zum Saisonende auslaufen?!
Mit Bashiru Gambo wurden bereits intensive Gespräche geführt und ich gehe davon aus, daß wir mit ihm in Kürze einen langfristigen Vertrag abschließen werden. Die Gespräche mit Mustafa Parmak und seinem Berater werden in den kommenden Wochen beginnen.
12. Wie kam man auf Marco Wildersinn? Er zeigt bisher überragende Leistungen war aber den wenigsten vom Namen her ein Begriff.
Zum Glück für uns war er anscheinend auch anderen Vereinen nicht allzu bekannt:-) Nein, im Ernst: Marco Wildersinn hatten wir schon einige Zeit im Auge, er wurde desöfteren vom Trainer und mir beobachtet. Wir waren uns einig, daß er der richtige Mann für unsere Innenverteidigung ist. Ich schätze besonders seine Ruhe und Abgeklärtheit. Wir hatten ihn außerdem zu einem optimalen Zeitpunkt angesprochen, als beim KSC die Personalplanungen ins Stocken geraten waren...
Ok, ich versuchs "kurz", am besten in Stichworten:
Als Manager bin ich verantwortlich für:
- die Leitung der Geschäftsstelle und damit dem operativen Ablauf des Geschäftsbetriebs (u.a. Abwicklung des Schriftverkehrs, Rechnungs- und Kostenkontrolle etc.)
- die Etat- und Budgetplanung (Lizenzierung, DFB-Meldungen, -Abgaben, -Auflagen) des Gesamtvereins
- die Kommunikation/Korrespondenz mit Institutionen, Kommunen, Fach-Verbänden (DFB, SFV, WFV), anderen Vereinen, Presse etc.
- die Regionalligamannschaft: Abwicklung sämtlicher Angelegenheiten für Spieler und Mannschaft (z.B. Spiele, Ausrüstung, PR-Termine, Organisation Trainingslager)
- die Jugend: Besetzung Jugendleitung, Jugend-Trainer, Budgetverwaltung, Vorgabe von Vereins-Richtlinien (z.B. einheitl. Außendarstellung)
- die Mitarbeiter der Geschäftsstelle, die ich an dieser Stelle einmal lobend hervorheben möchte!!!
- die Entwicklung von strategischen Konzeptionen des Vereins
- repräsentative Aufgaben
Die Kaderplanung der 1. Mannschaft ist ein wichtiger Bestandteil meiner Tätigkeit. Diese erfolgt in enger Absprache mit dem Chef-Trainer und dem Präsidium.
Trainer und Manager sind täglich im Dialog was die Zusammensetzung des Kaders anbelangt, dabei werden sehr viele Namen diskutiert und entsprechende Strategien festgelegt (Zeitpunkt und Art der Kontaktaufnahme zu Spieler oder Berater, vorgesehenes Gehalt etc.). Die Vertragsgestaltung und konkrete -abwicklung wird dann in erster Linie von mir vorgenommen.
2. Wie sieht ihr Tagesablauf grob aus?
Mein Arbeitstag beginnt in der Regel gegen 9 Uhr, das ist eine der wenigen Konstanten in meinem Tagesablauf.
DEN typischen Tagesablauf gibt es bei mir nicht.
Neben den täglichen administrativen Aufgaben werden je nach Zeitpunkt in der Saison unterschiedliche Schwerpunkte gelegt (Saisonvorbereitungen, Vertragsgespräche, Lizenzierung etc.).
3. Stimmt es, dass für die laufende Saison 1000 Dauerkarten verkauft wurden? Wie ist diese Zahl im Vergleich zu den Vorjahren zu bewerten? Wie versucht der Verein künftig mehr Zuschauer auf die Waldau zu locken?
In der Tat konnten wir unsere Anzahl an verkauften Dauerkarten um etwa 150 auf knapp 1000 (Einzelkarten und Karten aus Sponsoren-Paketen) steigern. Wir sind recht zufrieden mit dieser Entwicklung, die meiner Meinung nach auch Ausdruck einer verbesserten Grundstimmung im und um den Verein ist. Allerdings ist der Zuschauerzuspruch in dieser Saison bisher insgesamt ernüchternd, obwohl die Leistungen des Teams stimmen. Wobei ich ausdrücklich betonen möchte, daß die Stimmung und Unterstützung wirklich außergewöhnlich gut war! Vielen Dank an dieser Stelle an den "B-Block" (auch für die coole Dino-Performance)!
Wir arbeiten gerade mit verschiedenen Partnern an Konzeptionen, sowohl das Rahmenprogramm bei Heimspielen attraktiver und abwechslungsreicher zu gestalten als auch mit verschiedenen Aktionen mehr Zuschauer ins Stadion zu bewegen.
4. Der Kickers-Etat beträgt ca. 2,2 Mio Euro, der für die Regionalligamannschaft jedoch nur 1,2 Mio Euro. Für welche Bereiche wird die Differenz von 1 Mio Euro aufgewendet?
Diese Frage passt optimal zu meiner aktuellen Hauptaufgabe, unsere Plan-GuV (Etat) zu aktualisieren, die wir dem Deutschen Fußballbund vorzulegen haben (wie jedes Jahr übrigens). Der Etat setzt sich bei den Aufwendungen wie folgt zusammen (vereinfachte Übersicht):
- Personalausgaben 1. Mannschaft (inkl. Trainer- und Funktionsteam): ca. 1,3 Mio
- Aufwand Spielbetrieb 1. Mannschaft (Heimspiele, Schiedsrichter, Verbandsabgaben, Trainingslager etc.): ca. 250.000 Euro
- Amateure und Jugend (Gehälter, Spielbetrieb, Bekleidung, Material, Fahrtkosten etc.): ca. 200.000 Euro
- Verwaltung (u.a. Personalkosten, Mieten, Energiekosten, Buchhaltung, Bürokommunikation): ca. 300.000 Euro
- Werbung, Einkauf Fan-Shop, Andere Abteilungen: ca. 150.000 Euro
5. Auf der letzten Jahreshauptversammlung brachte sich ein "alter Blauer" mit der Bermerkung ins Gespräch, er habe für die Kickers interessante Kontakte zur Firma Würth. Warum wurde hieraus nie eine Kooperation mit Würth?
Die Kickers, in Person unseres Präsidenten Hans Kullen, hatten schon davor Kontakt zur Firma Würth. Da die strategische Ausrichtung des Unternehmens im Sportsponsoring jedoch in eine andere Richtung geht (u.a. Formel 1, DTM, Radsport) erhielt der Verein eine Absage.
6. Gab es in den letzten Wochen und Monaten auch mal Firmen, die auf die Kickers zugekommen sind, um als Sponsor den Verein zu unterstützen?
Es gibt diese Unternehmen durchaus, meistens spielen dabei persönliche Kontakte eine große Rolle. In jüngerer Vergangenheit ist allerdings deutlich zu spüren, daß das Image der Kickers sich positiv entwickelt. Der Verein hat aus meiner Sicht in den letzten Monaten viel an Vertrauen und Glaubwürdigkeit zurückgewonnen, das wird uns immer wieder bestätigt. Das heißt aber nicht automatisch, daß uns potenzielle Partner/Sponsoren die Tür einrennen.
7. Wie offensiv gehen Sie selbst an die Firmen heran? Beziehungsweise: Auf welche Weise wird in der Regel Kontakt zu neuen möglichen Sponsoren hergestellt?
Der Geschäftsbereich "Marketing/Sponsoring" obliegt in erster Linie Martin Kurzka, Präsident Hans Kullen und Präsidiumsmitglied Bernd Klingler. Natürlich gehört es in meiner Funktion/Position ebenfalls zu den Aufgaben die genannten Personen aktiv zu unterstützen, mich um bestehende Partner und Sponsoren zu kümmern, Termine wahrzunehmen, Ideen einzubringen usw.
Martin Kurzka hat tagtäglich mehrere Termine und erschließt neue Partner und Einnahmequellen. Zum Ablauf bei der jeweiligen Kontaktaufnahme könnte er sicher detaillierter Auskunft geben. Wir arbeiten zwar sehr eng zusammen, aber die Akquise ist sein "Steckenpferd".
8. Einige neue Partner der Blauen wurden in dieser Saison präsentiert. Doch nirgends kann man lesen, in welcher finanzieller Höhe deren Sponsoraktivität liegt. Warum?
Der Verein verfährt getreu dem Motto: "In keeping with club policy, terms of the deal were not disclosed".
Es ist ganz einfach so, daß über Vertragsinhalte/-details mit den Partnern grundsätzlich Stillschweigen vereinbart wird. Dasselbe gilt ja im übrigen auch für Verträge die mit Spielern, Trainern etc. abgeschlossen werden (mit Ausnahme der Vertragslaufzeiten).
9. Robin Dutt ist bei den Fans extrem beliebt. Er sollte unbedingt gehalten werden! Wie lange läuft sein Vertrag? Wird über eine Verlängerung nachgedacht? Gab es bereits Anfragen anderer Vereine?
Meiner Meinung nach ist er wohl der unumstrittenste und beliebteste Kickers-Trainer seit langer Zeit. Er hat nicht nur bei den Fans ein sehr gutes "Standing", sondern genießt auch das vollste Vertrauen der Vereinsführung. Daher hatten wir seinen auslaufenden Vertrag im Frühjahr bereits bis zum 30.06.2007 verlängert. Es gab noch keine offiziellen Anfragen anderer Vereine, falls welche kommen sollten lautet die Antwort: "Robin Dutt ist unverkäuflich"!
10. Gibt (oder gab) es schon Anfragen in der laufenden Saison von anderen Vereinen für unsere Spieler?
Nein. Das Beispiel Oliver Barth zeigt doch deutlich, wie schwer es momentan selbst für gestandene Regionalliga-Spieler ist, einen (höherklassigen) Verein zu finden. Zudem wissen die Spieler ganz genau, was sie an den Kickers haben und welchen Stellenwert sie sich in unserer jungen Truppe recht schnell erarbeiten können.
11. Wann wird es bzw. gab es schon erste Gespräche über Vertragsverlängerungen mit den Stammspielern Mustafa Parmak und Bashiru Gambo, deren Kontrakte bei den Blauen zum Saisonende auslaufen?!
Mit Bashiru Gambo wurden bereits intensive Gespräche geführt und ich gehe davon aus, daß wir mit ihm in Kürze einen langfristigen Vertrag abschließen werden. Die Gespräche mit Mustafa Parmak und seinem Berater werden in den kommenden Wochen beginnen.
12. Wie kam man auf Marco Wildersinn? Er zeigt bisher überragende Leistungen war aber den wenigsten vom Namen her ein Begriff.
Zum Glück für uns war er anscheinend auch anderen Vereinen nicht allzu bekannt:-) Nein, im Ernst: Marco Wildersinn hatten wir schon einige Zeit im Auge, er wurde desöfteren vom Trainer und mir beobachtet. Wir waren uns einig, daß er der richtige Mann für unsere Innenverteidigung ist. Ich schätze besonders seine Ruhe und Abgeklärtheit. Wir hatten ihn außerdem zu einem optimalen Zeitpunkt angesprochen, als beim KSC die Personalplanungen ins Stocken geraten waren...
- Brigade-B
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Da sieht man mal wieder das Fußball nicht nur am Platz ausgetragen wird.
Zu einer guten Mannschaft gehört natürlich ein gutes Umfeld. Klasse, weiter so! Gemeinsam packen wirs an! Fans, Freunde, Spieler, Sponsoren und Umfeld.
Zu einer guten Mannschaft gehört natürlich ein gutes Umfeld. Klasse, weiter so! Gemeinsam packen wirs an! Fans, Freunde, Spieler, Sponsoren und Umfeld.
ABSTIMMEN FÜR DIE STUTTGARTER KICKERS!

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